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Gamindo lève 1,4 M€ en Seed pour remplacer l'e-learning d'entreprise par des simulations IA

Une plateforme de formation professionnelle propulsée par IA qui remplace les modules d'e-learning passifs par des simulations de scénarios où l'employé doit prendre des décisions, calquées sur les situations réelles de son poste.

Rédaction ProYarn · Lire ceci en anglais
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“Les gens ne détestent pas la formation professionnelle. Ils détestent perdre leur temps. Quand le contenu parle vraiment de leur métier, les oblige à prendre des décisions et leur permet de mettre immédiatement en pratique ce qu'ils ont appris, toute l'expérience change complètement.”
Nicolò Santin — PDG et cofondateur, Gamindo

Gamindo (Trévise, Italie) lève 1,4 million d'euros en Seed auprès de Club degli Investitori, Vento, Doorway, Zanichelli Venture, et d'une constellation d'investisseurs individuels dont les quatre cofondateurs de Bending Spoons (Luca Ferrari, Matteo Danieli, Francesco Patarnello, Luca Querella), Luca Maestri (ancien CFO d'Apple), Riccardo Zacconi (fondateur de King.com), Claudio Erba et Alessio Artuffo (fondateur et PDG de Docebo), et Duccio Vitali (PDG d'Alkemy Group). La startup a développé une plateforme de formation professionnelle par IA qui substitue aux modules d'e-learning passifs des simulations de scénarios décisionnels.

Fondée par Nicolò Santin (PDG) et Matteo Albrizio (CPO), Gamindo s'attaque à l'écart entre ce que les logiciels d'e-learning produisent aujourd'hui et ce qui modifie réellement les comportements des employés. Les modules classiques présentent de l'information et testent la mémorisation ; l'approche de Gamindo consiste à simuler les situations réelles des collaborateurs et à leur demander de prendre les mêmes décisions qu'ils prendraient dans leur poste.

Le problème de format dans la formation professionnelle

Les études sur l'efficacité de l'e-learning ne sont guère flatteuses. Les taux de complétion pour les formations obligatoires oscillent entre 20 et 40 % selon les secteurs ; la rétention des connaissances à 90 jours après la fin du module est généralement inférieure à 10 %. Les entreprises dépensent des milliards annuellement en systèmes LMS et bibliothèques de contenu, avec pour seul résultat mesurable la conformité réglementaire et peu de preuves d'un changement de comportement dans les fonctions qui comptent.

Santin est direct : « Les gens ne détestent pas la formation professionnelle. Ils détestent perdre leur temps. Quand le contenu parle vraiment de leur métier, les oblige à prendre des décisions et leur permet de mettre immédiatement en pratique ce qu'ils ont appris, toute l'expérience change complètement. »

La composante IA de la plateforme Gamindo s'attaque au goulot d'étranglement de la production. Construire une formation par scénarios a historiquement exigé des concepteurs pédagogiques qui cartographiaient des arbres de décision à la main — un processus lent et coûteux à grande échelle. La génération par IA de contenus de scénarios, personnalisés par fonction, comprime ce coût de production et rend le format viable pour des entreprises qui ne peuvent pas se permettre un développement de formation sur mesure.

Le réseau d'investisseurs

La composition du tour capte plus d'attention que le montant. Quatre cofondateurs de Bending Spoons — la société d'applications grand public milanaise devenue le groupe de logiciels le mieux valorisé d'Italie — qui investissent ensemble dans une startup edtech en early stage : c'est inhabituel. Cela signifie que les fondateurs de Gamindo ont gagné la confiance au sein du réseau tech le plus sélectif d'Italie, ce qui compte autant pour les tours futurs que pour les introductions commerciales auprès de grandes entreprises.

La participation de Luca Maestri est distinctement notable. En tant que CFO d'Apple pendant dix ans, il a supervisé l'allocation de capital d'une entreprise qui a bâti l'une des plus grandes opérations de formation interne au monde (AppleSeed, formation AppleCare à l'échelle). Son investissement signale la crédibilité du produit en contexte entreprise, au-delà de l'enthousiasme de l'early stage.

Le tour finance la croissance des effectifs, le développement d'une nouvelle verticale de formation par IA, et l'expansion internationale que Gamindo a désignée comme usage principal du capital.

Sources

  1. 01Gamindo raises €1.4M to make corporate training more interactive — Tech.eu
  2. 02Site Gamindo

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