Rocapine lève 11,2 M€ pour des apps de bien-être qui « retiennent sans accrocher »

La parisienne Rocapine a levé une Série A de 11,2 millions d'euros (13 millions de dollars) menée par Educapital, avec la participation de Daphni (qui avait mené son amorçage) et de Ring Capital, aux côtés d'une longue liste de business angels de la tech grand public. L'entreprise, créée seulement fin 2024, bâtit une activité de bien-être qui ressemble moins à une app qu'à un studio.

Un éditeur, pas un produit

Le modèle de Rocapine est emprunté au jeu vidéo mobile : plutôt que de tout miser sur une seule app, elle fait tourner un moteur de tests à haute cadence, lançant et mesurant des centaines de concepts par an et concentrant ses ressources sur les rares qui marchent. Sa formule — des apps qui « retiennent sans accrocher » — est un tacle assumé à l'économie de l'attention, et, selon son cofondateur et CEO Stanislas Marchand, une réaction à une technologie devenue « addictive, extractive et épuisante ».

La traction qu'elle rapporte justifie la thèse du studio. Rocapine dit avoir atteint 5,1 millions d'euros (6 millions de dollars) d'ARR en neuf mois, dépassé 2,5 millions de téléchargements (environ 70 % des revenus venant des États-Unis), et vu une app atteindre près d'un million de dollars d'ARR à peine 16 jours après son lancement — sur un portefeuille qui compte Harmony, That Girl et Unchaind.

Faire monter le moteur en puissance

Fondée par Marchand, Jean-Gabriel Boinot-Tramoni et Sammy Teillet, Rocapine emploiera le tour à pousser son moteur de tests vers 400 apps cette année et à renforcer l'infrastructure IA, data et marketing qui permet à une petite équipe de gérer un large portefeuille. L'ambition affichée : améliorer la vie d'au moins 40 millions de personnes en cinq ans.

C'est une levée à contre-courant. Les apps grand public par abonnement sont une catégorie que la plupart des fonds européens ont délaissée, et une structure de studio est plus difficile à analyser qu'un produit unique. Le pari d'Educapital est que le modèle — beaucoup de tentatives peu coûteuses, assistées par l'IA, avec la discipline d'un éditeur pour tuer les ratés — est ce qui rend le bien-être grand public de nouveau finançable.