Levées · Industrial SaaS
Revalue lève 2,2 M€ pour aider les industriels à valoriser leurs produits après-vente
Plateforme d'aide à la décision qui aide les fabricants industriels, opérateurs MRO et logisticiens à maximiser la valeur récupérée sur les produits après-vente — pièces détachées, produits retournés, stocks en fin de vie — via la réparation, la réutilisation et le reconditionnement multicanal.
“Pendant longtemps, les industriels ont optimisé la production de produits neufs. Aujourd'hui, le véritable potentiel de création de valeur se situe après la vente.”
Revalue (Grenoble) a levé 2,2 millions d'euros sous la conduite d'Asterion Ventures et Kima Ventures, avec la participation d'Hoji Ventures. Fondée en 2025 par Charles Souillard au sein du studio de startups HOJI, la société développe une plateforme d'aide à la décision qui aide les fabricants industriels, opérateurs MRO et logisticiens à déterminer la voie de valorisation optimale pour leurs produits après-vente — pièces détachées, produits retournés, stocks en fin de vie — entre réparation, réutilisation et reconditionnement multicanal.
Le problème de la valeur après-vente
Les fabricants industriels et les opérateurs logistiques accumulent de grands inventaires de produits qui ne sont plus neufs mais conservent une valeur significative s'ils sont traités correctement. Un produit retourné peut valoir 80 % de son prix neuf après une réparation mineure, 40 % démonté en composants pour le marché MRO, ou 10 % en stock de déstockage en vrac. La décision de quel chemin génère le plus de marge — et quelle plateforme logistique ou canal de revente emprunter — a historiquement nécessité une expertise, un tri manuel et un temps que la plupart des équipes opérationnelles industrielles ne possèdent pas.
La plateforme de Revalue automatise cette logique de décision. Le système évalue les produits entrants en regard des données de prix de marché, des estimations de coûts de réparation et des performances des canaux, et produit des recommandations de routage que les équipes opérationnelles peuvent appliquer à grande échelle. La plateforme se connecte aux plateformes logistiques et aux canaux de reconditionnement de sorte que l'exécution suit directement la décision, sans étape opérationnelle supplémentaire.
Fnac Darty traite plus de 1 000 produits par mois sur plus de 25 plateformes logistiques via Revalue. Hermetic Mecaflux, fournisseur d'équipements industriels, est un second client de référence dans un vertical différent — signal que la plateforme se généralise entre secteurs.
Le contexte économie circulaire
La dynamique réglementaire européenne autour du droit à la réparation, du règlement Écoconception et de la CSRD exerce une pression de conformité qui pousse indépendamment les entreprises industrielles vers des programmes de valorisation structurés. Revalue bénéficie de ce vent favorable, mais Alexandre Sauvage, partner chez Asterion Ventures, a formulé l'investissement en termes opérationnels plutôt que réglementaires : « Pour les industriels européens, réparer et réemployer n'est plus une question d'image : c'est de la marge et des composants qu'on n'importe pas. »
Le capital financera la croissance des équipes, l'accélération commerciale et l'extension de la plateforme à de nouveaux verticaux industriels.
Sources
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