Boldr (Londres) lève 4,2 M€ pour transformer les systèmes CVC résidentiels en réseau de réponse à la demande — via les installateurs, pas les applis

Boldr (Londres) a levé 4,2 M€ (5 M$) dans un tour de pré-Série A conduit par Unconventional Ventures, avec la participation d'Ada Ventures, Tetrad Ventures, Davidovs Venture Collective, Roxbury Asset Management, Inclimo Climate Tech Fund, Prosegur, Techstars, S20 Fund et PropelX. Ce tour fait suite à un premier amorçage de 2,7 M$ (3,2 M$) réalisé en 2025. La société a été fondée en 2022 par Madi Ablyazov (PDG), Toma Paro et Matheus Marotzke.

Boldr construit une plateforme de gestion de l'énergie qui connecte les systèmes de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) des logements et bâtiments commerciaux en un réseau de réponse à la demande. Ce qui différencie le modèle des précédentes tentatives dans le thermostat connecté, c'est le canal de distribution : Boldr opère via les installateurs CVC, non via les consommateurs.

La thèse « installateur d'abord »

L'argument est simple, même s'il va à l'encontre d'une décennie de pensée orientée applications grand public dans la tech énergétique. Les thermostats connectés nécessitent une installation. La personne qui les installe — et qui les entretient, les remplace et les recommande à chaque client — c'est l'installateur, pas le propriétaire. La plupart des plateformes de réponse à la demande ont traité les installateurs comme une contrainte de distribution plutôt que comme un levier commercial. Boldr en fait le cœur du produit.

Le thermostat universel de la société est compatible avec tous les équipements CVC existants sans recâblage, ce qui représente jusqu'à 428 € d'économie de main-d'œuvre par installation — argument commercial qui se suffit à lui-même. Une fois installé, chaque thermostat transmet des données télémétriques en temps réel au cloud de Boldr, où l'ensemble du parc constitue un actif de réponse à la demande : les unités regroupées ajustent leur consommation aux moments de pointe en échange d'incitations des gestionnaires de réseau.

Les partenariats de distribution américains établis avec Daikin et Source 1 (Bosch) donnent accès au marché nord-américain via les chaînes d'approvisionnement CVC existantes — un go-to-market que la plupart des startups climatiques européennes mettent des années à construire.

La couche de réponse à la demande

La valeur réseau se superpose à la relation avec l'installateur. Chaque thermostat enrollé dans le réseau Boldr représente une charge contrôlable : négligeable à l'unité, mais significative à l'échelle des dizaines de milliers qu'un réseau d'installateurs permet d'atteindre, notamment pendant les pics de climatisation estivaux et les pointes de chauffage hivernales.

La transition énergétique crée une demande structurelle de flexibilité résidentielle : à mesure que les énergies renouvelables variables entrent dans le réseau, les gestionnaires ont besoin de charges dispatchables. La conviction de Boldr : le CVC est la plus grande charge résidentielle contrôlable, et le canal des installateurs est le moyen le plus rapide d'y accéder à grande échelle.