Levées · MarTech / IA
Conveo lève 50 M$ pour industrialiser la recherche consommateur par IA à l'échelle mondiale
Une plateforme anversoise qui conduit des études consommateurs à grande échelle par IA — entretiens vidéo animés en 15+ langues, restitués en quelques jours là où les agences traditionnelles prenaient des mois.
Conveo (Anvers) a bouclé une levée de 50 millions de dollars (~43 M€) en Série A, co-pilotée par DST Global Partners et Balderton Capital, avec la participation de Visionaries, 6 Degrees Capital et Y Combinator. L'opération, annoncée le 2 septembre 2026, fait de Conveo l'une des plateformes de recherche consommateur IA les mieux capitalisées d'Europe — pour une entreprise qui n'existait pas il y a deux ans.
La société a été cofondée en 2024 par Dieter De Mesmaeker (PDG, ex-cofondateur de DataCamp) et Hendrik Van Hove (ex-McKinsey). Conveo anime des entretiens vidéo par IA que les entreprises utilisent pour conduire des études consommateurs à grande échelle : questions déployées en plus de quinze langues, réponses analysées en temps réel, insights restitués en quelques jours là où une agence qualitative traditionnelle comptait en semaines. La plateforme compte désormais plus de 400 clients entreprises — Google, Unilever, AB InBev, Canva — dont plus de 50 appartiennent au Fortune 500. L'équipe dépasse 90 personnes, répartie entre Anvers, Londres, New York et San Francisco.
Ce que l'automatisation change à la modération
La recherche qualitative traditionnelle est une activité intensément humaine. Un modérateur conduit l'entretien, relance quand une réponse reste en surface, adapte ses questions à ce qui vient d'être dit, synthétise ensuite l'enregistrement en un rapport qui restitue non seulement ce que les répondants ont dit, mais ce qu'ils ont voulu dire. Les données produites sont riches — mais l'échelle reste limitée : on mène une étude qualitative sérieuse dans un ou deux marchés, pas dans douze, pas avec une méthodologie cohérente, pas en une semaine.
Le modérateur IA de Conveo gère la dimension d'adaptation — ton, formulation, profondeur de relance — en maintenant un protocole cohérent à travers les géographies. Pour des marques mondiales dont les décisions produit et marketing s'appliquent à plusieurs marchés simultanément, réduire le cycle d'étude de plusieurs mois à quelques jours représente un avantage structurel, pas seulement une économie de coûts.
StoryLines et le pari de la récurrence
Les fonds sont alloués à deux priorités : l'expansion aux États-Unis et le déploiement de StoryLines, un nouveau produit que Conveo positionne comme une catégorie distincte. Là où la plateforme existante gère des études ponctuelles — un brief, une étude, un rapport —, StoryLines transforme la relation en veille continue : les mêmes questions de marque tournent chaque trimestre, alimentant un tableau de bord avec tendances, détection d'anomalies et comparaison entre marchés.
Le basculement vers une relation abonnement modifie profondément l'équation économique de l'entreprise. DST Global Partners et Balderton portent tous deux une conviction commune : la recherche consommateur peut devenir un produit récurrent, à la manière dont d'autres catégories de services professionnels ont été transformées par le SaaS. L'épreuve des dix-huit prochains mois est de savoir si cette conviction résiste au marché américain, où les habitudes d'achat sont plus fragmentées et les acteurs installés, mieux ancrés.
Sources
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